Thông Lượng Throughput Là Gì? Tầm Quan Trọng Trong Sản Xuất

Thông Lượng Throughput Là Gì? Tầm Quan Trọng Trong Sản Xuất

Trong lĩnh vực sản xuất, khái niệm thông lượng Throughput không chỉ là một thuật ngữ kỹ thuật mà còn là kim chỉ nam giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu suất, tăng doanh thu và cải thiện năng lực cạnh tranh. Bài viết sau sẽ giải thích chi tiết về thông lượng Throughput là gì, các yếu tố ảnh hưởng, cách tính toán và những lợi ích mà nó mang lại. Hãy cùng khám phá nhé!

 

I. Thông Lượng Throughput Là Gì?

Thông lượng Throughput là gì? Đây là một khái niệm quan trọng trong quản lý sản xuất, thể hiện tốc độ mà một hệ thống sản xuất tạo ra sản phẩm hoặc hoàn thành công việc trong một khoảng thời gian nhất định. Nói một cách đơn giản, thông lượng chính là “lượng hàng hóa” mà nhà máy của bạn có thể sản xuất ra từ nguyên liệu thô đến thành phẩm cuối cùng trong một giờ, một ngày hay một tuần.

Trong lý thuyết ràng buộc (Theory of Constraints – TOC), thông lượng được xem là “dòng chảy” của quy trình sản xuất. Theo lý thuyết này, một dây chuyền sản xuất chỉ mạnh bằng “mắt xích yếu nhất” của nó. Vì vậy, mục tiêu của các nhà quản lý là tìm ra và loại bỏ những điểm nghẽn (bottlenecks) để tối đa hóa thông lượng, từ đó nâng cao hiệu quả và lợi nhuận.

Ví dụ: nếu một nhà máy sản xuất ghế có thể hoàn thiện 100 chiếc ghế trong 8 giờ làm việc, thì thông lượng của nhà máy là 12,5 chiếc ghế mỗi giờ. Hiểu được khái niệm này không chỉ giúp bạn đo lường hiệu suất mà còn là cơ sở để cải thiện toàn bộ hệ thống sản xuất.

 

II. Tại Sao Thông Lượng Quan Trọng Trong Sản Xuất?

Thông lượng không chỉ là con số đo lường, mà còn là “nhịp tim” của một doanh nghiệp sản xuất. Dưới góc nhìn của một chuyên gia quản lý sản xuất, tôi có thể khẳng định rằng thông lượng cao đồng nghĩa với việc doanh nghiệp có thể đáp ứng nhu cầu khách hàng nhanh hơn, giảm chi phí tồn kho và tăng lợi nhuận.

Hãy tưởng tượng bạn đang điều hành một nhà máy may mặc. Nếu thông lượng thấp do máy móc hỏng hóc hoặc quy trình không tối ưu, bạn sẽ không thể giao hàng đúng hạn, dẫn đến mất khách hàng và thiệt hại tài chính. Ngược lại, khi thông lượng được cải thiện, bạn không chỉ đáp ứng được đơn hàng mà còn tạo ra cơ hội mở rộng thị trường.

 

III. Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Thông Lượng

Để hiểu sâu hơn về thông lượng Throughput là gì, chúng ta cần xem xét những yếu tố tác động đến nó. Dưới đây là các yếu tố chính mà tôi đã quan sát và xử lý trong suốt sự nghiệp của mình:

1. Năng Lực Máy Móc Và Thiết Bị

Máy móc là “xương sống” của bất kỳ dây chuyền sản xuất nào. Nếu thiết bị thường xuyên hỏng hóc hoặc không được bảo trì định kỳ, thời gian ngừng hoạt động sẽ tăng, kéo theo thông lượng giảm. Một nhà máy thông minh cần sử dụng dữ liệu thời gian thực để theo dõi tình trạng máy móc và lên kế hoạch bảo trì hợp lý.

2. Quản Lý Chuỗi Cung Ứng

Chuỗi cung ứng quyết định việc nguyên liệu thô có đến tay bạn đúng lúc hay không. Nếu nhà cung cấp giao hàng chậm, dây chuyền sản xuất sẽ bị gián đoạn, ảnh hưởng trực tiếp đến thông lượng. Tôi từng chứng kiến một doanh nghiệp mất hàng triệu đô la chỉ vì thiếu nguyên liệu đúng thời điểm.

3. Quy Trình Sản Xuất

Quy trình phức tạp hoặc không được tối ưu hóa là “kẻ thù” của thông lượng. Chẳng hạn, nếu một sản phẩm phải qua nhiều công đoạn không cần thiết, thời gian sản xuất sẽ kéo dài, làm giảm số lượng sản phẩm hoàn thiện trong một khoảng thời gian.

4. Yếu Tố Con Người

Nhân viên đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì thông lượng. Thiếu đào tạo, sai sót trong thao tác hoặc tinh thần làm việc kém đều có thể làm chậm tiến độ sản xuất.

 

IV. Công Thức Tính Thông Lượng Trong Sản Xuất

Để đo lường thông lượng, chúng ta sử dụng một công thức đơn giản nhưng hiệu quả. Dưới đây là cách tính mà tôi thường áp dụng trong thực tế:

Thông lượng (T) = Số lượng hàng tồn kho trong quá trình sản xuất (I) / Thời gian hoàn thành từ đầu đến cuối (F)

  • T (Throughput): Số lượng sản phẩm hoàn thiện trong một đơn vị thời gian.
  • I (Inventory): Tổng số đơn vị sản phẩm đang được sản xuất tại bất kỳ thời điểm nào.
  • F (Flow Time): Thời gian trung bình để một đơn vị sản phẩm đi qua toàn bộ quy trình.

Ví dụ: Nếu nhà máy của bạn có 200 sản phẩm đang trong quá trình sản xuất và mất 10 giờ để hoàn thành từ đầu đến cuối, thông lượng sẽ là:
T = 200 / 10 = 20 sản phẩm mỗi giờ.

Công thức này giúp bạn dễ dàng đánh giá hiệu suất và xác định điểm cần cải thiện trong dây chuyền.

 

V. Lợi Ích Của Việc Hiểu Và Tối Ưu Thông Lượng

Vậy tại sao chúng ta cần quan tâm đến thông lượng Throughput là gì? Dưới đây là những lợi ích thiết thực mà tôi đã chứng minh qua hàng loạt dự án thực tế:

·        Tăng Doanh Thu: Thông lượng cao hơn nghĩa là bạn sản xuất được nhiều sản phẩm hơn để bán, từ đó gia tăng lợi nhuận.

·        Giảm Chi Phí Tồn Kho: Khi dòng chảy sản xuất mượt mà, bạn không cần giữ quá nhiều hàng tồn kho, tiết kiệm không gian và vốn.

·        Cải Thiện Thời Gian Giao Hàng: Khách hàng luôn mong muốn nhận hàng nhanh chóng. Thông lượng tốt giúp bạn đáp ứng kỳ vọng này.

·        Phát Hiện Điểm Nghẽn: Đo lường thông lượng giúp bạn nhanh chóng nhận ra các vấn đề trong quy trình để khắc phục kịp thời.

 

VI. Làm Thế Nào Để Tăng Thông Lượng Trong Sản Xuất?

Dựa trên kinh nghiệm thực tế, Vietsoft xin chia sẻ một số phương pháp hiệu quả để tối ưu thông lượng:

1. Ứng Dụng Công Nghệ Giám Sát Thời Gian Thực

Sử dụng hệ thống giám sát sản xuất như MES (Manufacturing Execution System) để theo dõi hiệu suất dây chuyền theo thời gian thực. Điều này giúp bạn phát hiện ngay lập tức các điểm nghẽn và điều chỉnh kịp thời.

2. Chuẩn Hóa Quy Trình

Xây dựng danh sách kiểm tra (checklist) cho từng công đoạn sản xuất. Một nghiên cứu mà tôi từng tham khảo cho thấy việc áp dụng checklist có thể giảm 30% lỗi vận hành và tăng tốc độ sản xuất lên 15%.

3. Khuyến Khích Nhân Viên

Tạo động lực cho đội ngũ bằng cách sử dụng bảng xếp hạng hiệu suất. Một chút cạnh tranh lành mạnh có thể thúc đẩy nhân viên làm việc nhanh hơn và hiệu quả hơn.

 

VII. Sự Khác Biệt Giữa Thông Lượng Và Thời Gian Hoàn Thành

Nhiều người thường nhầm lẫn giữa thông lượng và thời gian hoàn thành (Lead Time). Tôi sẽ làm rõ sự khác biệt để bạn dễ hình dung:

  • Thông lượng (Throughput): Đo lường tốc độ sản xuất, tức là số lượng sản phẩm hoàn thiện trong một khoảng thời gian.
  • Thời gian hoàn thành (Lead Time): Là tổng thời gian từ khi nhận đơn hàng đến khi giao sản phẩm cho khách hàng, bao gồm cả thời gian chờ đợi và xử lý.

Ví dụ: Nếu bạn mất 5 ngày để giao 100 sản phẩm, thời gian hoàn thành là 5 ngày, nhưng thông lượng có thể là 20 sản phẩm mỗi ngày.

 

VIII. Giải Pháp MES SmartTrack Giúp Tăng Thông Lượng Như Thế Nào?

Trong bối cảnh công nghiệp 4.0, việc ứng dụng công nghệ để tối ưu thông lượng là xu hướng tất yếu. Tại Việt Nam, Vietsoft đã phát triển MES SmartTrack – một hệ thống giám sát sản xuất thông minh, hỗ trợ các doanh nghiệp nâng cao hiệu suất dây chuyền một cách vượt trội.

MES SmartTrack cung cấp khả năng theo dõi thời gian thực, phân tích dữ liệu sản xuất và cảnh báo sớm các vấn đề tiềm ẩn. Chẳng hạn, nếu một máy móc có dấu hiệu chậm lại, hệ thống sẽ thông báo để bạn can thiệp trước khi nó ảnh hưởng đến thông lượng. Điều thú vị là giải pháp này được thiết kế phù hợp với đặc thù sản xuất tại Việt Nam, từ quy mô nhỏ đến lớn.

Bạn muốn biết thêm cách MES SmartTrack giúp tối ưu thông lượng?

Xin vui lòng tham khảo giải pháp Hệ thống giám sát sản xuất MES SmartTrack tại đây

Hoặc liên hệ để nhận tư vấn theo hotline: 0986778578 hoặc email sales@vietsoft.com.vn

 

 

 

IX. Kết Luận

Hiểu rõ thông lượng Throughput là gì không chỉ giúp bạn đo lường hiệu suất mà còn mở ra cơ hội cải thiện toàn bộ quy trình sản xuất. Từ việc xác định điểm nghẽn, tối ưu hóa máy móc đến ứng dụng công nghệ hiện đại như MES SmartTrack, tất cả đều hướng đến mục tiêu tăng thông lượng, giảm chi phí và nâng cao lợi nhuận.

Hãy bắt đầu bằng việc đánh giá thông lượng của nhà máy bạn ngay hôm nay. Nếu cần hỗ trợ, đừng ngần ngại liên hệ với các chuyên gia tại Vietsoft để nhận tư vấn về giải pháp MES SmartTrack. Chúc bạn thành công trong hành trình tối ưu hóa sản xuất!