Báo cáo năm 2022 của công ty Senseye cho thấy thời gian ngừng máy ngoài kế hoạch hiện khiến các công ty Fortune Global 500 (Bảng xếp hạng hàng năm của 500 công ty, tập đoàn hàng đầu trên toàn thế giới tính theo doanh số) mất 11% doanh thu hàng năm của họ – gần 1,5 nghìn tỷ USD. Con số này tăng từ 864 tỷ USD (8% doanh thu) hai năm trước. Trong số các công ty Fortune Global 500, chi phí ngừng hoạt động hàng năm hiện là 129 triệu USD cho mỗi cơ sở, tăng 65% trong cuộc khảo sát gần đây nhất của Senseye trong năm 2019-2020.
Dưới đây, chúng ta sẽ tìm hiểu chi phí ngừng máy của một số ngành công nghiệp tại Mỹ, tại Việt Nam, tại một số nước khác. Nói cách khác ngừng máy làm cho doanh nghiệp mất bao nhiêu tiền?
1. Chi phí ngừng máy của một số doanh nghiệp tại Mỹ
Chi phí ngừng máy thể hiện thiệt hại mỗi giờ do ngừng máy trong doanh nghiệp và khác nhau tùy theo ngành công nghiệp.
Bảng 1: Chi phí ngừng máy của một số ngành công nghiệp tại Mỹ
TT | Công nghiệp | Chi phí ngừng máy mỗi giờ (USD), tính cho cả nhà máy |
1 | Năng lượng | 2.817.846 |
2 | Viễn thông | 2.066.245 |
3 | Chế tạo | 1.610.654 |
4 | Tổ chức tài chính | 1.495.134 |
5 | Công nghệ thông tin | 1.344.461 |
6 | Bảo hiểm | 1.202.444 |
7 | Bán lẻ | 1.107.274 |
8 | Dược phẩm | 1.082.252 |
9 | Ngân hàng | 996.802 |
10 | Thực phẩm, đồ uống | 804.192 |
11 | Hàng tiêu dùng | 785.719 |
12 | Hóa chất | 704.101 |
13 | Vận tải | 668.586 |
14 | Y tế | 636.030 |
15 | Luyện kim | 580.588 |
16 | Điện tử | 477.366 |
17 | Xây dựng | 389.601 |
Trung bình | 944.395 |
2. Chi phí ngừng máy của một số doanh nghiệp tại Việt Nam
Qua điều tra thực tế, tổn thất trong một giờ ngừng sản xuất do máy bị hư hỏng ở một số ngành công nghiệp tại Việt Nam như sau:
- Dầu khí: vài triệu USD.
- Thép: 10.000 USD.
- Giấy: 10.000 – 20.000 USD.
- Gia công kim loại: 5.000 USD.
- Hóa chất: 2.000 USD.
- Điện: 10.000 USD.
- Sản xuất lon bia: 9.000 USD.
- Nhựa (1 máy): 200 USD.
- Nếu ngừng máy do hư hỏng trong một ngày một nhà máy đường Việt Nam có sản lượng 6.000 tấn/ngày bị thiệt hại trung bình là 2,4 tỷ đồng.
3. Chi phí ngừng máy của một số doanh nghiệp khác
– Một nhà máy hóa dầu ở Hàn Quốc phải ngưng hoạt động do một cơn bão. Khi nhà máy hoạt động trở lại, theo dõi và giám sát tình trạng máy người ta nhận thấy có rung động trong những quạt gió. Sau khi kiểm tra quạt gió người ta nhận thấy nguyên nhân chính là do hư hỏng nghiêm trọng trong các ổ lăn. Nếu hư hỏng đó không được phát hiện kịp thời thì thiệt hại của nhà máy có thể lên đến 0,5 triệu USD.
– Nhờ theo dõi thường xuyên một nhà máy xử lý khí ở Trung Đông người ta nhận thấy có rung động ở một rô to máy nén và so sánh với một hiện tượng tương tự trước đây.
Từ đó đã giúp cho nhà máy rút ra kết luận rằng rung động đó là do sự mất cân bằng của rô to. Vậy cần phải thay thế rô to đó, nhưng nhà máy lại không có phụ tùng để thay ngay lập tức. Nhờ hiểu rõ được tình trạng của máy mà các kỹ sư của nhà máy đã kiểm soát được mức độ nghiêm trọng của sự cố đó bằng cách giảm tải đặt lên rô to đó trong khi chế tạo một rô to mới. Nếu không phát hiện sớm và chính xác để điều chỉnh sản xuất thì khi máy bị hư hỏng, ngừng sản xuất hoàn toàn sẽ gây thiệt hại ước tính khoảng 2 triệu USD/ mỗi ngày.
– Một nhà máy lọc dầu của Pháp đã phát hiện thấy có một trục của máy trộn chất xúc tác bị đảo nhiều hơn so với trước đây trong khi khởi động. Người ta nhận thấy trục máy này có ma sát với vỏ và những vòng chặn. Chất xúc tác khi thoát ra gần những vòng chặn sẽ dần dần tích tụ bên trong vỏ. Nhờ công tác theo dõi tình trạng máy thường xuyên mà quyết định loại bỏ chất xúc tác bằng cách phun nước trong khi vẫn vận hành máy. Kết quả là rung động đó đã trở lại bình thường. Bằng cách giải quyết tình trạng một cách trực tiếp, nhà máy đã tránh được thiệt hại ước tính khoảng 1 triệu quan Pháp mỗi ngày.
– “Cứ một lần ngừng máy ngoài kế hoạch thì tương ứng với khoảng 10 giờ ngừng sản xuất và bị thiệt hại 65.000 USD trong một nhà máy cán thép. Một năm thường có khoảng 5 trường hợp như vậy. Tất cả trường hợp này có thể phòng tránh bằng các kỹ thuật bảo trì là giám sát rung động” (TS. Don Mahadevan, Hội nghị quốc tế lần thứ 3 về bảo trì dự đoán).
Việc áp dụng số hoá công tác quản lý bảo trì tài sản sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm được khoản lớn chi phí bảo trì và các thiệt hại do sự cố ngừng máy mang lại. Nếu doanh nghiệp khai thác tốt lợi ích công tác quản lý bảo trì thiết bị sẽ giúp doanh nghiệp tránh tình trạng gián đoạn sản xuất trong thời gian sớm nhất.
Xem thêm giải pháp quản lý bảo trì tài sản Vietsoft EcoMaint tại đây.