제조업 CMMS 소프트웨어 구축 사례 연구

프로젝트 소개

2016년, 베트남에 진출한 일본계 선도 FDI(외국인직접투자) 장비·부품 제조 기업의 CEO는 자사 기계 및 설비의 유지보수 관리를 위해 Vietsoft에 문의하여 Vietsoft EcoMaint 설비 및 유지보수 관리 소프트웨어(CMMS)를 검토하고 도입하고자 했습니다. 당시의 핵심 과제는 투자 자산의 수익성을 극대화하면서도 생산을 원활하게 유지하고, 납기를 준수하며, 품질 기준을 항상 충족하고, 생산 비용을 낮추는 것이었습니다.

Vietsoft는 기존의 전통적인 기계·설비 자산 관리 방식을 디지털 기술 기반의 관리 방식으로 전환하도록 컨설팅했습니다. 목표는 낭비를 최대한 제거하고, 설비 정지 시간을 줄이며, 예비 부품 재고를 낮추고, 설비 수명을 연장하며, 유지보수 비용을 절감함으로써 생산성을 높이고 생산 비용을 줄이는 것이었습니다.

그 이후 이 회사는 9년 이상 Vietsoft의 소프트웨어를 사용해 오고 있습니다. 이는 Vietsoft 제품과 서비스의 높은 품질을 보여줍니다.

고객사 소개

구축 주요 일정

구축 주요 일정:

프로젝트 규모

회사 규모 측면에서, 이 일본계 FDI 장비·부품 제조 기업은 640대 이상의 설비를 보유하고 있습니다.

소프트웨어 사용자는 다음과 같습니다:

• 경영진: 사용자 03명.
• 유지보수 부서: 사용자 15명.
• 운영 부서: 사용자 70명

운영 결과

2017년부터 2023년까지의 운영 데이터는 다음과 같습니다:

• 2017년을 비교 기준으로 삼을 경우, 소프트웨어 도입 이후 기업에서 발생한 고장 사고 수가 크게 감소했으며 감소율은 71.9%에 달했습니다.
• 예방 유지보수 작업 지시 건수는 2017년 1,222건에서 2019년 1,492건으로 크게 증가했습니다(34.1% 증가). 초기 몇 년간 예방 유지보수 작업 지시가 증가한 것은 CMMS 구축이 예방 유지보수 활동을 강화하여 설비가 보다 효율적으로 운영되고 심각한 고장 위험을 줄이는 데 기여했음을 보여줍니다.
• 따라서 설비당 고장 횟수는 2017년 6.06회/설비에서 2023년 0.42회/설비로 감소했습니다(93.1% 감소).